De dagelijkse medische actualiteit voor Belgische artsen en apothekers.
Gouverner, c’est prévoir (regeren is vooruitzien), zo heet het plan dat professor Marc Noppen, CEO van het UZ Brussel, aan zijn raad van bestuur voorlegde.
“In een ziekenhuis is het net zoals bij het elektriciteitsnet: hoge pieken en diepe dalen hebben een prijskaartje. Het personeel komt onder druk te staan en we vrezen dat de opgetelde gevolgen van de uitgestelde zorg op termijn groter worden dan de last van Covid”, zegt dr. Noppen in Het Laatste Nieuws. “De overheid is op dit moment niet echt met die lange termijn bezig en dus doen we het maar zelf. Toen in het najaar de vierde golf tergend traag afnam en omikron kwam opzetten, begon het ons te dagen dat dit exact het scenario is dat wetenschappers al in 2020 voorspelden in het toptijdschrift ‘Science’. Een periode van drie tot vijf jaar met occasionele zorgpieken en nieuwe varianten. Eens je dat weet, moeten de draaiboeken anders. Telkens het brandalarm aanzetten en de pompiers het vuur laten blussen, dat zorgt voor veel onrust en vermoeidheid bij het personeel. Elke keer ‘onverwachts’ een tandje moeten bijsteken, dat hou je geen jaren vol. Dus hebben we een poging gedaan om op drie niveaus - voor een opname, tijdens een opname en na een opname - voor een meer structurele aanpak te zorgen”, aldus de arts in Het Laatste Nieuws.
